O que Não fazer na gestão de clínicas de estética

Publicado em: 08/10/2015 Atualizado em: 19/02/2024 Tempo de leitura: 4 minutos Por: Rafael F. Thibes

O que Não fazer na gestão de clínicas de estética

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   Os brasileiros estão cada vez mais preocupados com a beleza e a saúde, o que justifica o crescimento do número de clínicas de estética em todo país. Porém, grande parte desse estabelecimentos fecham as portas na mesma velocidade em que abrem, principalmente por conta de erros de planejamento e despreparo dos gestores. Por isso, a preocupação em fazer gestão de clínicas de estética.

   Para manter uma clínica de estética em pleno funcionamento e com um bom balanço econômico, é necessária uma gestão cuidadosa e atenta às mudanças do mercado. Se engana quem acha que oferecer serviços de qualidade é o suficiente para o público: uma boa administração envolve controle financeiro, coordenação de equipe, modernidade no atendimento, entre outras coisas.

   Leia agora quais são os principais erros na gestão de clínicas de estética e saiba o que é fundamental para ter sucesso na administração do seu negócio!

Agenda desorganizada

   O atendimento aos clientes da clínica começa no momento do agendamento, que deve seguir uma lógica inteligente e viável para o gestor. Ao planejar os atendimentos, é preciso pensar em diversos fatores, como o tempo e a disponibilidade de espaço físico para cada procedimento e o tempo de espera do cliente.

   Além disso, é necessário ter cuidado com as marcações duplicadas, ou seja, marcações no mesmo horário ou com a mesma profissional. Para isso, o ideal é contar com um software específico para este fim, que centraliza a agenda e evita erros, e um sistema de agendamento online, que pode ser um grande diferencial para o seu negócio, imagina que legal poder acessar a agenda mesmo estando em casa?

Não investir em marketing

Embora as recomendações pessoais sejam valiosas para clínicas de estética, é crucial investir na aquisição de novos clientes para garantir o sucesso do negócio. Utilizar ferramentas de marketing, como fanpages em redes sociais como Facebook e Instagram, possibilita a interação direta com o público. Além disso, a criação de um blog com conteúdo relevante é uma estratégia eficaz.

O marketing de conteúdo desempenha um papel vital para clínicas de estética, complementando as indicações boca a boca. A presença ativa nas redes sociais, aliada à produção de conteúdo envolvente em um blog, não só amplia a base de clientes, mas também fortalece a identidade da marca. Essas táticas aprimoram a visibilidade e a confiança, fatores essenciais para o sucesso contínuo do empreendimento.

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Não oferecer novidades para os clientes

   A qualidade do serviço é o carro-chefe da clínica, que deve estar sempre em busca de melhorias e atualizações. Uma maneira de manter a fidelidade dos clientes é saber oferecer novos serviços além da cartela tradicional a que eles já estão acostumados. Produtos diferentes também atraem um público novo, que gosta de testar sempre que surge uma novidade no mercado. Pra isso, é preciso estar sempre bem informado sobre novos produtos, procedimentos e aparelhos de tratamento estético, além de investir no treinamento dos esteticistas.

Não acompanhar ou incentivar sua equipe

   A relação com os funcionários é um fator decisivo para a qualidade do atendimento e dos serviços oferecidos. É natural que, em uma equipe grande, os profissionais tenham rendimentos diferentes. Para que isso não prejudique a clínica, o jeito é melhorar alguns rendimentos e gratificar os funcionários que possuem melhor desempenho. Saber lidar com possíveis erros também é importante para aproximar os funcionários.

   Uma boa prática em gestão de clínicas de estética é elaborar relatórios periodicamente facilita a identificação dos ganhos e das perdas em sua equipe, podendo visualizar melhor as ações para motivá-los. Cursos de capacitação oferecidos pela clínica são também um jeito de manter os funcionários satisfeitos e engajados com a empresa. O casamento de uma boa seleção e treinamento dos colaboradores é a chave do sucesso de uma boa gestão de funcionários!

Não ter controle financeiro na gestão de clínicas de estética

   O caixa de uma clínica é fundamental para garantir uma gestão de qualidade. O princípio básico do lucro sobre o custo dos serviços é o que estabelecerá uma boa balança para se medir os investimentos e saber como anda a saúde financeira da sua clínica. O detalhamento de todos os custos é essencial, passando por gastos com produtos, aluguel do espaço, pagamento de funcionários e outras despesas, como contas de energia, água e telefone. O controle deve ser feito diariamente, e é possível tornar o processo mais rápido e fácil através de um software de gestão especializado no seu tipo de negócio.

   Quer saber mais sobre gestão de clínicas de estética? Veja aqui quais os erros mais comuns na área de administração e tenha uma clínica de sucesso! Se ficou com alguma dúvida, escreva para a gente aqui nos cometários!

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